Stuurinformatie voor maakbedrijven
Je data is er al.
Het overzicht niet.
Elke afdeling heeft data. Geen enkele heeft het complete plaatje. Jouw Finance kijkt naar marge. Operations naar maakuren. Sales naar het orderboek.
Ik verbind die data en lever stuurinformatie die wél het hele verhaal vertelt. Waarom daalt de marge? Halen we de planning? Waar liggen kansen?
30 minuten, vrijblijvend, online via Teams
Herken je deze vragen?
Hoe ga ik van resultaat naar oorzaak en krijg ik grip op mijn marge?
Je ziet de resultaten — omzet, kosten, marge — maar kan niet verklaren waarom de ene order goed gaat en de andere niet.
Die verklaring zit in het proces: variatie in maakuren, afkeur van materiaal, leverproblemen bij onderdelen, tooling bottlenecks.
Dat is informatie die bij Operations leeft, niet bij Finance. Zonder die koppeling blijf je staren naar cijfers zonder te weten aan welke knop je moet draaien.
Hoe maak ik van mijn orderboek een haalbaar plan?
Sales roept dat het volgende maand geleverd moet worden, maar wij zitten al vol.
Niemand kijkt naar het totaalplaatje: wat is ons kritische pad, hoeveel kunnen we er tegelijk in de WIP hebben, kunnen onze toeleveranciers mee opschalen, en wanneer moeten we klantspecifiek gaan maken? Dus is het brandjes blussen terwijl je vooruit wilt plannen.
Door informatie van Sales en Operations te koppelen krijg je een financieel orderboek dat omzet en operationele bottlenecks bij elkaar brengt.
Waar zitten nog onbenutte servicekansen?
We hebben honderden machines in het veld, maar ik heb geen idee welke klanten bij ons onderdelen kopen en welke niet.
Om te weten waar je servicekansen liggen, heb je informatie nodig van meerdere afdelingen:
Sales weet welke klanten welke machines hebben gekocht
Service weet wie daadwerkelijk onderdelen en contracten afneemt
Engineering weet welke onderdelen slijten en wat het verwachte verbruik is per machine
Waarom met mij werken?
Ik spreek de taal van de productievloer én van de data, daardoor stel ik de juiste vragen vóórdat ik begin met bouwen.
Begrijpen dan bouwen
In 15+ jaar bij bedrijven als Marel, DAF en IXON heb ik geleerd: de meeste data-projecten mislukken niet door techniek, maar door verkeerde aannames. Ik breng eerst in kaart wat je écht nodig hebt en hoe dat past in jullie werkprocessen.
Snel werkend resultaat
Geen maandenlang traject zonder iets te zien. Ik vertaal de behoefte naar een technisch ontwerp en bouw via korte iteraties met feedbacksessies, zodat je al na vier weken scherper inzicht hebt.
Verankerd in je werkweek
Een dashboard dat niemand opent is weggegooid geld. Via training voor het hele team verankeren we de oplossing in de dagelijkse processen.
Het resultaat: oplossingen die passen in je werkweek, niet ernaast.
Wat anderen zeggen over mijn werk
Thijs hielp ons met het automatiseren van MPD-rapportages in Power BI voor de hele fleet, inclusief alle Duitse en Britse locaties. De feedback vanuit de teams was zeer positief en we besparen nu aanzienlijk op voorbereidingstijd. Daarnaast ondersteunde hij actief mijn visie en de richting die ik voor het team voor ogen had, en bood waardevolle begeleiding aan jongere teamleden.
Thijs heeft in een hele korte tijd een belangrijke set strategische rapportages voor ons opgeleverd. Met een aantal aanwijzingen kan Thijs aan de slag en ligt er binnen kort tijdsbestek een product op tafel waarop concreet verder gebouwd kan worden. Thijs is gefocust, precies en in staat meteen resultaat te leveren. Wij zien hem dan ook in de toekomst graag weer terug voor een vervolgopdracht!
Ik heb 2 jaar intensief met Thijs gewerkt om verschillende Power BI rapportages op te zetten. Deze worden door mijn divisie als key instrument gebruikt om de project resultaten op hoofd en detail niveau te monitoren. Ik heb de samenwerking als erg prettig ervaren. Wat ik het meest waardeer is de altijd kritische analyse, in plaats van ja knikken en iets bouwen wat mogelijk helemaal niet werkt of gewenst is.
Ik had het grote genoegen om als business partner met Thijs te werken aan twee grote BI-projecten. Ik vond Thijs zeer constructief en makkelijk om mee te werken! Hij maakte er een prioriteit van om de behoefte van de business te begrijpen en diep te graven in het begrijpen van de onderliggende gegevens, zodat de rapporten die hij voor ons bouwde écht aan onze verwachtingen voldeden.
Thijs zijn vermogen om de behoeften van de stakeholders in de business te begrijpen, in combinatie met zijn talent voor het ontwerpen van inzichtelijke BI-producten en rapportages, is essentieel geweest voor het succes van onze Business Intelligence afdeling. Thijs laat een unieke mix van technische expertise en business inzicht zien.
Thijs luistert naar de behoefte van de toekomstige gebruiker, doet actief mee, denkt in mogelijkheden en realiseert snel varianten waaruit gekozen kan worden. Hij werkt hands-on en iteratief, is prettig in de omgang en komt zijn afspraken na.
Dankzij je heldere uitleg en praktische aanpak kon ik de belangrijkste concepten gemakkelijk begrijpen. Dit zal me zeker helpen om data effectiever te analyseren en betere visuele rapporten te maken. Ik waardeer de moeite die je hebt gedaan om het boeiend en waardevol te maken.
Herken je dit bij jouw maakbedrijf?
Plan een vrijblijvende intake van 30 minuten via Teams.
We bespreken jouw situatie en kijken samen of ik jullie datawijs kan maken.